Whitepaper – Travel Management pour PMEs

Récemment, nous avons reçu une demande intéressante de la part de Veit Blumschein, fondateur de la start-up de voyages “Lanes & Planes”, basée à Munich, en Allemagne. Il souhaitait connaitre les principales caractéristiques de la gestion professionnelle des voyages pour les petites et moyennes entreprises (PME).

Veit Blumschein from Lanes & Planes

 

Faisant fi à sa vaste expertise de l’industrie des voyages, mon collègue Christian a relevé le défi et a créé un “livre blanc”. Celui-ci devrait accompagner le processus de prise de décision pour un groupe cible et aider à sélectionner les meilleurs partenaires pour leurs voyages d’affaires.

Il est intéressant de constater qu’à part les groupes de gestion des voyages d’affaires bien connus et les spécialistes locaux de la branche, il y a de plus en plus de start-up qui voient le jour dans ce domaine avec de nouveaux concepts et des idées innovantes. Les nouvelles technologies de communication, l’utilisation de l’intelligence artificielle (AI) ou la prise en considération d’un bout à l’autre des étapes du processus de voyage de manière globale font la différence par elles-mêmes. Ce n’est qu’en tenant compte des besoins et des structures spécifiques de l’entreprise que les forces de l’une ou de l’autre peuvent mener au succès.

Nous vous encourageons de télécharger notre “Livre Blanc” et de consulter le site web “Lanes & Planes”. C’est peut-être le partenaire ou le service que vous recherchez. On ne sait jamais!

Adrian Matt pour travelBrain

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20 ans de TravelBrain Consulting

De l’exécution de projets à la transformation stratégique Wow – qui l’aurait cru. Il y a 20 ans, nous avons démarré avec une idée simple : les entreprises et les Travel Management Companies ont besoin de partenaires qui non seulement comprennent leurs processus, mais les font vivre. Aujourd’hui, deux décennies plus tard, nous avons mis en œuvre avec succès des centaines de projets de transformation avec nos clients – et le voyage est loin d’être terminé. Les débuts : Direction de projets pour les TMC Tout a commencé en 2006 avec un cadre pour les projets : 6 à

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