ITB 2012 – jetzt geht es also los!

Nach einem unglaublich frühen Flug (für einen Nachtmenschen) nach Berlin bin ich eben in den heiligen Hallen der Messe Berlin angekommen. Ein kurzer Fussmarsch in Richtung Halle 6.1 zeigt, an allen Ecken und Enden wird noch an den Ständen geschraubt und gebastelt und Prospekte und Give Aways werden geordnet und gebüschelt. Es kann also in Kürze losgehen.

In der Zwischenzeit habe ich auch den Gemeinschaftsstand gefunden, wo Jens und ich mit TravelBrain Unterschlupf gefunden haben. So nach dem Motto „Klein aber Mein“ belegen wir eine kleine Ecke des Standes 118 in der Halle 6.1 zusammen mit unserem Partner Donelly Spire. Sobald die Kollegen auftauchen, werden wir auch hier noch ein bisschen schön einrichten. Bisher sieht es auf dem Foto noch etwas „trocken“ aus. Hinter der Türe versteckt sich noch ein kleiner Meeting-Raum in dem wir unsere Kunden empfangen können. Jetzt bin ich also gespannt, wie sich der erste Tag entwickelt.

Für mich heisst es jetzt dann aber gleich wieder abdüsen in Richtung Konferenzzentrum um als Blogger an der Veranstaltung von PhoCusWright teilzunehmen. Um 10.30 geht es da los mit dem „Opening Monologue“ von Philip C. Wolf, dem Chairman von PhoCusWright. Danach diskutierten zum Thema

Vacation Rentals – a Changing of the Guard

Marco Amos von Interhome, Petra Friedmann von Home Away, Bernd Muckenschnabel von Novasol und Stephan Uhrenbacher von 9Flats.com. Unter der Leitung von Douglas Quinby von Phocus Wright geht es um die aktuellen Veränderungen im rund 20 Milliarden schweren Markt für Ferienhäuser und Ferienwohnungen.

Weiter auf dem Programm stehen dann einige Kurzpräsentationen von TrustYou, GroundLink, ReviewPro und Evature. Und natürlich weitere Interviews und Roundtable-Diskussionen. Dazu dann aber später mehr.

Jetzt richten wir uns hier erst mal ein :-).

Adrian Matt für TravelBrain

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20 Jahre TravelBrain Consulting

Von projektbasierter Abwicklung zur strategischen Transformation Wow – wer hätte das gedacht. Vor 20 Jahren starteten wir mit einer einfachen Idee: Unternehmen und Travel Management Companies brauchen Partner, die ihre Prozesse nicht nur verstehen, sondern sie zum Leben erwecken. Heute, zwei Dekaden später, haben wir gemeinsam mit unseren Kunden hunderte Transformationsprojekte erfolgreich umgesetzt – und die Reise ist längst nicht zu Ende. Den Anfang machen: Projektleitungen für TMCs Es begann 2006 mit einem Rahmen für Projekte: 6–18 Monate, klar definiert, messbar erfolgreich. Unsere Teams übernahmen Projektleitungen für die grossen Travel Management Companies – bei der Implementierung neuer Kunden, bei

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