Gerry Schenk neu im travelBrain-Team

Mit einem ersten Highlight starten wir ins Neue Jahr. Per sofort stösst mit Gerry Schenk ein weiterer ausgewiesener Branchenprofi und langjähriger Kadermann bei American Express GBT als Senior Consultant zum Team von travelBrain.

travelBrain Consultant - Gerry Schenk

Gerry bringt einen gut gefüllten Rucksack aus seiner mehr als 25jährigen Zeit bei American Express Global Business Travel mit. Mit fundierter Expertise im globalen Travel Management, unterstützt er unsere Kunden beim holistischen Aufbau und der Weiterentwicklung des Travel Managements und dessen Implementierung und Umsetzung. Dazu gehören Themen wie Ist/Soll Analysen, Prozessoptimierung, Ausschreibungen an Leistungsträger, Evaluation, Implementierung, Benutzerakzeptanz, dediziertes Interessengruppen-Reporting und vieles mehr.

Als „Lückenschliesser“ übernimmt er auch die Rolle eines Interim Travel Managers, um fehlende Ressourcen zu ersetzen, Projekte vorwärtszutreiben oder um unvorhergesehene Absenzen zu überbrücken.

Neben der Ausrichtung auf das Travel Management ist Gerry auch als Leadership Coach & Trainer unterwegs. Sein Fokus liegt auf dem systemischen Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften, der Stärkung der Führungsrolle und der Präsenz, der Erweiterung von Handlungskompetenzen in herausfordernden Situationen sowie dem Stressmanagement (Mental- und Resilienz-Training). Sein Motto in diesem Tätigkeitsbereich lautet: “Employees don’t quit their job; they quit their Boss!”

Wir freuen uns mit Gerry einen weiteren Fachmann im Team begrüssen zu können und wünschen ihm einen fulminanten Start unter der travelBrain-Flagge. Falls Ihr interessiert seid an einem Gespräch mit Gerry Schenk – ein unverbindlicher Anruf oder eine Email genügt.

Adrian Matt für travelBrain

Mehr News

Allgemein

20 Jahre TravelBrain Consulting

Von projektbasierter Abwicklung zur strategischen Transformation Wow – wer hätte das gedacht. Vor 20 Jahren starteten wir mit einer einfachen Idee: Unternehmen und Travel Management Companies brauchen Partner, die ihre Prozesse nicht nur verstehen, sondern sie zum Leben erwecken. Heute, zwei Dekaden später, haben wir gemeinsam mit unseren Kunden hunderte Transformationsprojekte erfolgreich umgesetzt – und die Reise ist längst nicht zu Ende. Den Anfang machen: Projektleitungen für TMCs Es begann 2006 mit einem Rahmen für Projekte: 6–18 Monate, klar definiert, messbar erfolgreich. Unsere Teams übernahmen Projektleitungen für die grossen Travel Management Companies – bei der Implementierung neuer Kunden, bei

Weiterlesen »