Trends im Business Travel – aus dem Zukunftsworkshop des VDR
Zukunftsworkshop VDR-TrendsPort
Vom 5. – 7. Juli haben sich schon zum wiederholten Mal wichtige Köpfe der Branche zu einem Zukunftsworkshop rund um das Thema Business Travel zusammengesetzt. Der illustren Gruppe gehören 16 Experten aus verschiedenen Bereichen der Industrie an, die unter der Leitung von Ludger Bals und Nicole Habich-Pfeifer versuchen die Trends für die kommenden Jahre zu erkennen.
Folgende Fragen beschäftigen die Teilnehmer:
  • Welche Trends kommen auf die Geschäftsreisewelt zu?
  • Welche Chancen und Risiken ergeben sich daraus?
  • Wie können sich Branche und Unternehmen darauf einstellen?
Der Arbeitskreis, der den VDR als „Think Tank“ für diese Zukunftsthemen unterstützt, trifft sich jährlich im Sommer und diskutiert dabei auch mit weiteren Experten aus der Business Travel-Branche.
In der aktuellen Lesung ist man auf die folgenden 9 Trends gestossen (nicht alle neu – aber deshalb nicht minder interessant):
  • Trend 1 – Allzeit informiert – der mobile Reiseberater
  • Trend 2 – Nachhaltigkeit
  • Trend 3 – Revolution an der Kasse
  • Trend 4 – Duty of Care oder Wir kümmern uns
  • Trend 5 – Trend zur Regionalisierung
  • Trend 6 – Wissen haben – wissen teilen
  • Trend 7 – Der ökologische Fussabdruck
  • Trend 8 – Grundlagen und Märkte sichern
  • Trend 9 – wer kommuniziert führt

Wenn Ihr Euch die Details zu Gemüte führen möchtet, findet Ihr diese in der folgenden nach dem Workshop erstellten online Broschüre „2012 VDR TrendsPort“ und natürlich auf der entsprechenden Website des VDR.

VDR-TrendsPort 2012: Ergebnisdokumentation

Open publication – Free publishingMore trendsport
Adrian Matt für TravelBrain

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Von projektbasierter Abwicklung zur strategischen Transformation Wow – wer hätte das gedacht. Vor 20 Jahren starteten wir mit einer einfachen Idee: Unternehmen und Travel Management Companies brauchen Partner, die ihre Prozesse nicht nur verstehen, sondern sie zum Leben erwecken. Heute, zwei Dekaden später, haben wir gemeinsam mit unseren Kunden hunderte Transformationsprojekte erfolgreich umgesetzt – und die Reise ist längst nicht zu Ende. Den Anfang machen: Projektleitungen für TMCs Es begann 2006 mit einem Rahmen für Projekte: 6–18 Monate, klar definiert, messbar erfolgreich. Unsere Teams übernahmen Projektleitungen für die grossen Travel Management Companies – bei der Implementierung neuer Kunden, bei

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