Avantages du Workation et Bleisure Travel

Chers gestionnaires de voyages suisses, chers collègues, chers lecteurs de blogs,

Bien sûr, vous avez tous déjà entendu parler de “Workation” et de “Bleisure Travel”. Ces deux termes décrivent des phénomènes qui ont gagné en importance au cours des dernières années. En particulier depuis la pandémie de COVID-19, leur attention et leur pertinence dans les entreprises ont augmenté. Mais que se cache-t-il exactement derrière ces termes ?

Le Workation désigne la combinaison de travail et de vacances dans un lieu éloigné de l’environnement de travail habituel. Imaginez des images publiées sur LinkedIn de personnes assises sous des palmiers utilisant leurs ordinateurs portables pour travailler. Le Workation permet aux employés de travailler de manière flexible tout en profitant des avantages d’une destination de voyage.

D’un autre côté, il y a le Bleisure Travel, qui consiste en une extension privée d’un voyage d’affaires. Une fois les obligations professionnelles accomplies, les voyageurs saisissent l’opportunité de profiter de quelques jours supplémentaires pour le loisir et la détente.

Ces deux concepts ont un point commun : ils brisent la perception traditionnelle du travail et permettent une flexibilité temporelle et spatiale. Ce qui était autrefois souvent confronté à de la résistance ou à de l’incompréhension de la part des employeurs est peu à peu accepté comme une forme de travail positive à l’ère du “New Work”.

Dans une thèse dirigée par Corinna Döpkens dans le cadre de la chaire Heisenberg de sociologie du travail et des organisations, elle examine systématiquement les opportunités et les défis du Workation et du Bleisure Travel. Afin de permettre une discussion scientifique approfondie sur ces sujets, elle mène des entretiens avec des experts dans les semaines à venir. L’objectif de cette enquête est de définir clairement les champs du Workation et du Bleisure Travel. Jusqu’à présent, une analyse différenciée et une base scientifique pour ces nouveaux modèles de travail font défaut. C’est pourquoi elle cherche des experts comme vous pour combler cette lacune de recherche.

Les entretiens dureront environ 30 à 45 minutes et pourront se dérouler soit virtuellement, soit en personne. Toutes les règles de bonne pratique scientifique seront respectées, et vos réponses seront traitées de manière anonyme et confidentielle. Bien sûr, nous pouvons également signer un accord de confidentialité (NDA) au préalable pour protéger vos données.

Votre participation à l’enquête auprès des experts vous offre de nombreux avantages. Vous aurez accès aux résultats de l’étude, qui peuvent vous aider à renforcer votre marque employeur. Nous serions ravis de vous présenter les conclusions obtenues, soit numériquement, soit lors d’une rencontre personnelle. En outre, nous souhaitons promouvoir les échanges entre toutes les personnes intéressées et créer une plateforme de dialogue.

Je serais ravi que vous participiez à cette enquête. Votre expérience et votre expertise sont inestimables pour la thèse de ma collègue, Corinna Döpkens. Veuillez nous faire savoir, à moi ou à Corinna Döpkens, si vous êtes intéressé et disponible pour un entretien avec elle.

Contactez-nous simplement par e-mail ou par téléphone pour convenir d’un rendez-vous approprié. Nous sommes impatients d’intégrer vos connaissances d’expert à l’étude et, bien sûr, d’échanger personnellement avec vous.

Cordialement,

Adrian Matt

et

Corinna Döpkens
Travailleuse indépendante pour TravelBrain et autrice de l’étude

Contact :
E-mail : doepkens@cd-travelmanagement.com